海尔集团电子商务有限公司，作为海尔集团旗下的知名电子商务平台，不仅是世界白色家电的领*牌，也是海尔全系列家电一站式销售服务平台。自1984年创立以来，海尔从一个资不抵债、濒临倒闭的集体小厂，经过29年的创业与创新，发展成为全球白电**品牌。2013年，海尔的全球营业额达到了1803亿元，利润总额为108亿元，利润增幅是收入增幅的两倍。根据欧睿国际（Euromonitor）的数据，海尔连续五年蝉联全球大型家电**品牌，并且在波士顿咨询公司（BCG）发布的2012年度“全球*具创新力企业50强”中，海尔是唯一进入前十名的中国企业，位居消费及零售类企业榜首。

海尔的创新力主要体现在解决方案和管理模式的破坏性创新上。通过打造开放的平台型企业，海尔为用户提供了引领美好生活的解决方案。青岛海尔（股票代码600690）作为主体的690平台，以破坏性创新推进智慧化家电，目标是成为全球家电的引领者和规则制定者。海尔在全球的五大研发中心与全球一流供应商、研究机构、著名大学建立战略合作，形成了以虚实网为媒介的120多万名科学家和工程师的创新生态圈。截至2013年底，海尔累计申请专利15737项，获得授权专利10167项。

海尔电器（股票代码01169）作为主体的1169，通过交互平台和配送平台推进平台型的商业生态网，打造了营销网、虚网、物流网、服务网四网融合的竞争力，为用户提供“24小时按约送达、送装一体”的虚实融合*佳体验。四网融合的竞争优势为旗下的流通渠道日日顺吸引了国内外著名家电品牌的合作，开放的大件物流平台为全国5大电商以及家电家具企业提供服务。

在管理方面，海尔通过人单合一双赢模式的创新，使组织充满激情与创造力，让员工在为用户创造价值的同时实现自身的价值。其组织架构从“正三角”颠覆为“倒三角”，并进一步扁平化为以自主经营体为基本创新单元的动态网状组织，组织中的每个节点接受用户驱动而非领导驱动，通过开放地连接外部资源来满足用户需求。这一创新模式因破解了互联网时代的管理难题而吸引了世界著名商学院、管理专家争相跟踪研究，并将海尔人单合一双赢模式收入案例库进行教学研究。

创新使海尔持续健康发展，自2007年以来，海尔利润复合增长率达35%，*天数（CCC）为-10天，遥遥领先于同行业。