"红玫瑰，喜出望外的洁净"，"红玫瑰，拥抱健康新生活"。自1981年"红玫瑰"品牌创立以来，历经30年，红玫瑰产品始终以质量为根本，以消费者的满意为目标，以"红玫瑰"品牌的壮大为荣耀。

品牌的生存依赖于产品的质量，而产品的质量则依赖于企业的管理。在管理上，公司采用严格的管理手段，从计划安排、生产控制到仓储运输，均实现计算机*管理，确保公司能高效利用有限资源。在生产上，公司坚持全面质量管理，推行人、机、料、环的多方位质量控制，确保产品的供、产、销各个环节的质量受到监控，产品质量稳定。

2002年，成都蓝风集团通过了GB/T19001：2000质量管理体系认证。以"红玫瑰"品牌及产品为媒介，成都蓝风集团的业务遍布云、贵、川、渝、陕西、甘肃、西藏、广西、河南、河北等地，在上述省市发展了客户网点，并与沃尔玛、家乐福、欧尚等国内外167家客户建立了合作关系。

如今，"红玫瑰"品牌已经发展成为液体和固体洗涤剂两个系列，其中液体洗涤剂包括红玫瑰餐具洗洁精、红玫瑰洗衣液、红玫瑰洗手液；固体洗涤剂主要是冷水洗衣粉、香薰洗衣粉。共计两个系列，四个品项，五个品种，40余个黄金销售单品。

成都蓝风（集团）股份有限公司自1970年成立以来，已发展成为西部大型的合成洗涤剂、化妆品生产企业。近年来，通过改革，企业组织结构更加系统、合理，运行机制更加规范、顺畅，内部管理制度更加系统、完善，企业管理能力得到了迅速提升，向着现代企业发展方向迈出了一大步。

从当初年产合成洗涤剂1万吨的企业，发展到今天拥有从意大利、美国、日本等国引进的具有国际专业水平的洗涤剂生产装置和专业的化妆品生产线，能够生产粉、膏、液3个系列的合成洗涤剂以及膏霜、水类、有机溶剂等系列化妆品及卫生杀虫类产品，年生产能力达20万吨，业务网点遍布云南、贵州、四川、重庆、陕西、甘肃、西藏、广西、河南、河北等地，年销售收入数亿元的西部地区大型合成洗涤剂生产企业。

蓝品牌的生存依赖于产品的质量，而产品的质量则依赖于企业的管理。在管理上，公司采用严格管理手段，从计划安排、生产控制到仓储运输，均实现计算机*管理，确保公司能高效利用有限资源。公司坚持全面质量管理，推行人、机、料、环多方位质量控制，确保产品供、产、销各个环节的质量受到监控，产品质量稳定，成为消费者满意度高的日化品牌。