上海爱建集团股份有限公司的前身上海市工商界爱国建设公司，以上海市老一辈工商业者和部分海外人士1000余人共同集资5700余万元，于1979年9月22日创建的大陆改革开放后较早一家民营企业。

在创建过程中，爱建敢为人先，曾创造了诸多精彩：投资设立民营非银行金融机构——上海爱建金融信托投资公司；国内较早建造外销侨汇商品房；投资参与创办上海较早一家中外合资公司——上海联合毛纺织品有限公司；投资参与开办闵行开发区中外合资企业——上海环球玩具有限公司。

为适应市场经济发展，进一步做大做强爱建，公司于1992年9月22日改制为上海爱建股份有限公司，并于1993年4月26日在上海证券交易所挂牌上市。改制上市以后，爱建业务得到发展，经济效益大幅增长。其中，爱建信托成功发行了国内较早一个规范的资金信托产品——上海外环隧道项目集合资金信托计划。

经过多年发展，爱建逐渐成为一家同时拥有信托、证券两张金融执照，并拥有房地产、实业、进出口等业务板块，颇具美誉度的综合类上市公司。

2012年6月，经中国*核准，公司完成非公开发行股票募集资金工作，引进上海国际集团有限公司等战略投资者。期间，资产追索工作同时取得实质性突破，相关责任人被判获刑，资产追索相关协议得以签署，抵债资产完成过户，困扰公司多年的历史遗留问题得到基本解决。

2012年3月，《爱建股份战略定位与业务发展规划》正式发布。公司专注于成为一家以金融业为主体、提供财富管理和资产管理综合服务的成长性上市公司。围绕公司战略定位，结合公司自身特点与优势，目前已经形成爱建信托、爱建资产管理、爱建产业发展、爱建融资租赁、爱建资本管理、爱建财富管理6家核心子公司，同时还投资或参股爱建香港公司、爱建证券公司等企业。

2012年，是公司历史上具有转折意义的一年，公司历史翻开了崭新的一页，公司从此进入了发展振兴新阶段；2013年，公司完成了战略管控、公司治理、队伍建设、企业文化、特色传承等“五个加强”的任务；2014年，公司又实现了平台建设到位、团队建设到位、制度建设到位、业务建设到位、组织建设到位、文化建设到位等“六个建设到位”的目标；2015年，公司做好了聚焦公司发展，聚焦管理提升，聚焦制度完善，聚焦队伍建设，聚焦特色传承等“五个聚焦”的重要工作。通过这些工作思路、目标和任务的落实，公司取得了“一年一个样，年年有进步”的成果，概括起来，公司基本实现了“五个跨越”：一是公司规模与盈利增长的跨越；二是企业管理与制度健全的跨越；三是干部充实与团队优化的跨越；四是党的工作与组织建设的跨越；五是员工面貌与爱建形象的跨越。